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        行业报告

        年报 | 广发银行2022年信用卡累计发卡1.09亿张,APP月活近2000万

        凯发k8国际首页登录行业研究2023/04/285284返回列表

        4月28日,广发银行发布其2022年度业绩报告,全年实现营业收入751.54亿元,同比增长0.33%;实现净利润 155.28亿元,经营效益逐步企稳 ;不良贷款率1.64%,拨备覆盖率165.83%,核心一级资本充足率8.81%,主要监管指标保持稳健 。

        广发银行聚焦构建大零售格局,坚定“突出零售”战略定位,坚持稳中求进总基调,坚持“改革转型”与“业务发展”同向发力,报告期内零售业务经营向好向上、发展动能不断增强。

        2022年实现零售银行及信用卡业务收入397.42亿元,利润总额50.78亿,2022年末,实现个人贷款(不含信用卡)余额4,631.39亿 元,较年初增长2.78%;管理客户资产7,903.86亿元, 较年初增长8.10%。

        广发银行坚持信用卡业务风险管理前瞻性和预判性,筑牢风险底线,为高质量发展赋能增效。通过精细化经营挖掘业务动能,提升客户体验同时实现业务持续稳健高质量发展。

        截止2022年末,广发银行信用卡累计发卡1.09亿张,较上年末增长8.16%;

        截止2022年末,广发银行信用卡贷款余额为4396.89亿元;

        2022年,广发银行信用卡实现交易额2.49万亿,同比增长2.89%;

        截止2022年末,广发银行信用卡不良率1.58%,较上年末增长0.04个百分点。

        信用卡客群建设方面:

        精准锁定潜 力客户画像,紧密围绕客户生活形态和触媒轨迹开发专属产 品,全面布局线上线下消费场景,扩大差异化竞争优势。

        聚焦“80后”主力客群全面升级车主卡、真情卡,聚焦年轻 客群创新推出“有鱼卡”、上线“周末出游找广发”系列产 品,聚焦高端客户升级鼎极卡、航空卡,国内首发美国运通 玫瑰金卡,在市场同类产品竞争中脱颖而出。

        布局生态场 景,紧扣生态热点,构建业务“护城河”,结合客户轨迹变 化,多元化搭建获客渠道和用卡环境,围绕“人•车•生活”进 行线上线下布局。支付场景融入卡产品权益,构建“生活场 景”和“支付场景”双核心生态圈,促进客户便捷灵活使用, 提升客户活跃度。

        信用卡经营策略方面:

        推动一客一策,普惠金融精准化。持续推动信用 卡线上服务便利化,“为群众办实事”的惠民实践被注入新内 涵。以“发现精彩”APP为核心平台,覆盖多个消费场景, 让客户消费、查账、还款、分期、调额等账户管理能一键完成,线上线下优惠一手掌握。

        满足消费者日益多元化的购物互动体验需求,借助“超级广发日”“超级刷刷刷”等灵活市 场活动手段,构建一站式金融和消费生态系统,真正实现便 民惠民。应用金融科技为不同客群提供智能分层服务,基于 价值体系、偏好属性、物理指征等维度覆盖不同核心客群, 实现“千人千面、极致体验”,普惠金融走向精准化。

        信用卡风险控制方面:

        坚持贯彻“守 牢风险底线,赋能高质量发展”的管理思路,时刻保持前瞻 性,聚焦风险管理本源,前瞻谋划、精准施策,坚持优质客 群导向,优化区域、行业、客群等组合结构,快速精细迭代 风险管理策略。

        持续升级动态风险预警和管控体系,提升客户识精度与管控效能。精细调配清收资源,拓展机器人自动 化催收应用,提升清收效能,多元化手段处置不良资产。

        推进科技赋能风控,深化数字化风险管理体系,综合运用声纹 技术、文本挖掘、智能语音等提高风险管理前瞻性、及时性 和有效性,夯实风险抵御能力,平衡风险与经营收益。

        信用卡APP数字化方面:

        广发银行数字化转型提速升级,大力推进数字广 发和生态广发建设,智慧大脑项目落地运行,发现精彩APP 实现“千人千面”,月均活跃客户量达1,797万人,零售和信用卡企业微信添加用户达500万户,手机银行功能升级, “智能+远程+线下”的立体服务模式持续健全 。

        报告期内,广发银行科技投入共计37.07亿元,同比增长19.54%,占集团营业收入4.93%。2022年末,广发银行信息科技人员(在岗合同制 员工,含信用卡中心信息科技人员)共2,093人,同比增长 1.65%,占全行总人数(含信用卡中心)5.55%。

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